PILPOOL consulting: penser la transition numérique

Lost in digital ?

Le numérique nous met à l’épreuve car il s’agit d’un profond changement de paradigme dans lequel, sans grille de lecture, nous pouvons vite perdre pied. Mais il révèle également le sens profond de notre activité.

Dans tous les secteurs de l’économie, la transition numérique change en profondeur la vision que les dirigeants et les managers ont d’eux-mêmes et de leur business. C’est l’occasion pour eux d’une profonde mutation, car la transformation numérique n’est pas seulement une dématérialisation des processus mais une transformation globale des business models et des modes de fonctionnement.

La numérisation heureuse

Issus du monde des médias, nous avons été à l’avant-poste de la révolution numérique. Cette révolution touche désormais tous les secteurs de l’économie. Nous apportons notre expérience à ceux qui considèrent cette révolution comme une opportunité de régénération joyeuse plutôt que comme une fastidieuse contrainte. 

Une méthode fondamentalement pragmatique 

Emprunté à l’araméen et à l’hébreu pilpūl (poivre), le Pilpoul désigne l’analyse, la discussion, le débat, l’argumentation, la comparaison.

Cette méthode permet à l’entreprise de fixer des choix stratégiques et technologiques adaptés à son ADN, à son environnement et à ses moyens financiers. Portée par une démarche collective, l’entreprise se donne les moyens d’inscrire ses choix dans la durée.

Créé par deux ex-dirigeants de l’univers numérique, Claude-Yves Robin et Marc Welinski, PILPOOL consulting est spécialisé dans l’aide à la décision en matière de stratégie, de nouvelles technologies, de choix d’investissements, de validation de projets de management et de coaching de dirigeants.